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APP 外包開發(fā)是將移動(dòng)使用程序的開發(fā)作業(yè)托付給第三方APP開發(fā)公司來完結(jié)的進(jìn)程。這關(guān)于內(nèi)部沒有足夠開發(fā)資源或希望利用外部專業(yè)知識(shí)的安排來說，是一種常見的形式。APP 外包開發(fā)流程觸及多個(gè)階段，需求發(fā)包方（客戶）和接包方（外包公司）嚴(yán)密協(xié)作。

以下是 APP 外包開發(fā)的首要流程：

1. 預(yù)備階段 (Preparation)

在外包之前，發(fā)包方需求進(jìn)行充沛的內(nèi)部預(yù)備。

清晰項(xiàng)目需求和方針： 具體界說 APP 的功用、方針用戶、事務(wù)邏輯、非功用性需求（如功用、安全性、可擴(kuò)展性）以及項(xiàng)目方針。產(chǎn)出物通常包含具體的需求文檔、用戶故事或用戶旅程圖。

確認(rèn)預(yù)算和時(shí)刻表： 設(shè)定項(xiàng)目的預(yù)算規(guī)劃和預(yù)期的完結(jié)時(shí)刻。

挑選外包形式： 固定價(jià)格 (Fixed Price)： 適用于需求清晰、規(guī)劃穩(wěn)定的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)較低，但靈活性較差。 時(shí)刻和材料 (Time and Materials)： 適用于需求或許改變或規(guī)劃不確認(rèn)的項(xiàng)目。靈活性較高，但本錢或許超出預(yù)算。 專屬團(tuán)隊(duì) (Dedicated Team)： 長(zhǎng)時(shí)刻合作形式，外包公司供給一支專門的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。適用于有繼續(xù)開發(fā)需求或需求與外包團(tuán)隊(duì)嚴(yán)密協(xié)作的項(xiàng)目。

組成內(nèi)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)： 確認(rèn)負(fù)責(zé)與外包公司交流、供給反應(yīng)和進(jìn)行項(xiàng)目辦理的內(nèi)部人員。

2. 供貨商挑選階段 (Vendor Selection)

尋找并挑選適宜的外包開發(fā)公司是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

研究和篩選潛在供貨商： 經(jīng)過在線查找、行業(yè)推薦、點(diǎn)評(píng)渠道等方法，查找有相關(guān) APP 開發(fā)經(jīng)歷和杰出口碑的外包公司。

發(fā)送需求文件 (RFP/RFQ)： 向 shortlist 的供貨商發(fā)送具體的項(xiàng)目需求文檔，邀請(qǐng)他們提交計(jì)劃和報(bào)價(jià)。

點(diǎn)評(píng)供貨商才能： 技能才能： 考察供貨商在方針渠道（iOS/Android）、開發(fā)語言、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫等方面的技能實(shí)力和經(jīng)歷。 項(xiàng)目經(jīng)歷： 查看供貨商的過往事例和作品集，要點(diǎn)關(guān)注與本項(xiàng)目類似的項(xiàng)目經(jīng)歷。 行業(yè)經(jīng)歷： 假如是特定行業(yè)的 APP，優(yōu)先挑選在該領(lǐng)域有經(jīng)歷的供貨商。 交流與協(xié)作才能： 點(diǎn)評(píng)供貨商的交流效率、響應(yīng)速度以及項(xiàng)目辦理流程。 團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和穩(wěn)定性： 了解供貨商的團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、成員布景和項(xiàng)目分配狀況。

進(jìn)行面試和技能點(diǎn)評(píng)： 與潛在供貨商進(jìn)行線上或線下會(huì)議，深化交流項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并或許進(jìn)行技能測(cè)驗(yàn)或代碼評(píng)定。

參閱客戶點(diǎn)評(píng)和事例： 與供貨商供給的客戶進(jìn)行交流，了解他們的合作體會(huì)和項(xiàng)目交給狀況。

比較計(jì)劃和報(bào)價(jià)： 對(duì)收到的計(jì)劃、技能道路、報(bào)價(jià)和時(shí)刻表進(jìn)行歸納比較。

3. 規(guī)劃界說與合同簽定階段 (Scope Definition & Contract Negotiation)

在確認(rèn)供貨商后，需求進(jìn)一步清晰項(xiàng)目細(xì)節(jié)并簽定正式合同。

具體界說項(xiàng)目規(guī)劃和規(guī)格： 與選定的供貨商一起細(xì)化項(xiàng)目需求，構(gòu)成具體的項(xiàng)目規(guī)格說明書 (Statement of Work - SOW)，清晰功用、技能完成、交給物、檢驗(yàn)規(guī)范等。

簽定合同： 簽署正式的外包開發(fā)合同，清晰兩邊的權(quán)利和責(zé)任、項(xiàng)目規(guī)劃、時(shí)刻表、付款方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、保密協(xié)議 (NDA)、違約責(zé)任等條款。

4. 項(xiàng)目履行階段 (Project Execution)

按照合同約好，外包公司開端進(jìn)行具體的開發(fā)作業(yè)。

項(xiàng)目發(fā)動(dòng)會(huì)議： 兩邊團(tuán)隊(duì)一起召開項(xiàng)目發(fā)動(dòng)會(huì)議，清晰項(xiàng)目方針、成員職責(zé)、交流方法和作業(yè)流程。

靈敏開發(fā)流程（常用）： 大多數(shù) APP 外包項(xiàng)目選用靈敏開發(fā)方法（如 Scrum），將項(xiàng)目劃分為短期的迭代周期（Sprint）。

周期性交流和發(fā)展陳述： 堅(jiān)持 регуляр communication with the ngo?i包 team，通常經(jīng)過 daily stand-ups, weekly meetings, and progress reports。

原型規(guī)劃和界面開發(fā)： 外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行 APP 的 UI/UX 規(guī)劃和前端界面開發(fā)。

后端開發(fā)和 API 集成： 進(jìn)行后端服務(wù)開發(fā)，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，并與第三方服務(wù)進(jìn)行集成。

繼續(xù)集成與繼續(xù)布置 (CI/CD)： 建立自動(dòng)化流程，進(jìn)步開發(fā)效率和代碼質(zhì)量。

代碼評(píng)定： 定時(shí)進(jìn)行代碼評(píng)定，保證代碼質(zhì)量和契合規(guī)范。

5. 測(cè)驗(yàn)與質(zhì)量保證階段 (Testing & Quality Assurance)

保證開發(fā)完結(jié)的 APP 質(zhì)量達(dá)到要求。

外包團(tuán)隊(duì)內(nèi)部測(cè)驗(yàn)： 外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單元測(cè)驗(yàn)、集成測(cè)驗(yàn)、功用測(cè)驗(yàn)、功用測(cè)驗(yàn)等。

發(fā)包方測(cè)驗(yàn)： 發(fā)包方安排內(nèi)部人員或用戶進(jìn)行用戶檢驗(yàn)測(cè)驗(yàn) (UAT)，驗(yàn)證 APP 是否契合需求和期望。

兼容性測(cè)驗(yàn)： 在不同設(shè)備、操作系統(tǒng)版別和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。

安全測(cè)驗(yàn)： 進(jìn)行 APP 的安全漏洞掃描和滲透測(cè)驗(yàn)。

Bug 修正和回歸測(cè)驗(yàn)： 依據(jù)測(cè)驗(yàn)反應(yīng)，外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行 bug 修正，并進(jìn)行回歸測(cè)驗(yàn)保證修正沒有引進(jìn)新的問題。

6. 布置與上線階段 (Deployment & Launch)

預(yù)備 APP 在使用商鋪發(fā)布。

使用商鋪賬號(hào)預(yù)備： 發(fā)包方需求具有 Apple Developer Account 和 Google Play Developer Account。

APP 打包和簽名： 外包團(tuán)隊(duì)供給契合使用商鋪要求的 APP 安裝包。

使用商鋪信息預(yù)備： 預(yù)備 APP 的圖標(biāo)、截圖、宣傳視頻、使用描述、關(guān)鍵詞等。

提交使用商鋪審閱： 將 APP 提交到 Apple App Store 和 Google Play Store 進(jìn)行審閱。

處理審閱反應(yīng)： 依據(jù)使用商鋪的審閱定見進(jìn)行修改和調(diào)整，直到 APP 經(jīng)過審閱。

APP 發(fā)布： 在使用商鋪正式發(fā)布 APP。

7. 項(xiàng)目移送與后期支撐 (Handover & Post-Development Support)

項(xiàng)目主體開發(fā)完結(jié)后，進(jìn)行項(xiàng)目移送和或許的后期保護(hù)。

項(xiàng)目代碼和文檔移送： 外包團(tuán)隊(duì)向發(fā)包方移送完整的項(xiàng)目源代碼、規(guī)劃文檔、接口文檔、布置文檔等。

知識(shí)搬運(yùn)： 外包團(tuán)隊(duì)向發(fā)包方的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)和知識(shí)搬運(yùn)。

后期保護(hù)和支撐協(xié)議 (可選)： 依據(jù)需求與外包公司簽定后期保護(hù)和技能支撐協(xié)議，保證 APP 的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)、bug 修正和后續(xù)更新。

APP 外包開發(fā)注意事項(xiàng)：

清晰的需求交流： 在項(xiàng)目初期投入足夠的時(shí)刻和精力清晰需求，防止后續(xù)的誤解和返工。

挑選適宜的供貨商： 穩(wěn)重挑選有經(jīng)歷、技能實(shí)力強(qiáng)、交流順暢且有杰出口碑的外包公司。

簽定具體的合同： 在合同中清晰項(xiàng)目規(guī)劃、交給物、時(shí)刻表、付款方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密條款等，保護(hù)自身權(quán)益。

堅(jiān)持嚴(yán)密交流和積極參與： 發(fā)包方應(yīng)積極參與項(xiàng)目的各個(gè)階段，及時(shí)供給反應(yīng)，與外包團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持 frequent and transparent communication。

設(shè)置清晰的里程碑和檢驗(yàn)規(guī)范： 將項(xiàng)目劃分為多個(gè)階段，設(shè)置清晰的里程碑和檢驗(yàn)規(guī)范，分階段對(duì)外包團(tuán)隊(duì)的交給物進(jìn)行檢驗(yàn)。

注重測(cè)驗(yàn)和質(zhì)量保證： 除了外包團(tuán)隊(duì)的測(cè)驗(yàn)外，發(fā)包方也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)測(cè)驗(yàn)，保證 APP 質(zhì)量。

考慮后期保護(hù)和技能支撐： 提前規(guī)劃 APP 上線后的保護(hù)和更新作業(yè)，并與外包公司協(xié)商后期支撐計(jì)劃。

處理好文明和時(shí)區(qū)差異： 假如挑選離岸外包，需求考慮文明差異和時(shí)區(qū)差異對(duì)交流和協(xié)作的影響，并采取相應(yīng)的辦法。

外包APP開發(fā)能夠協(xié)助企業(yè)快速獲得所需的移動(dòng)使用，但也需求發(fā)包方具有一定的項(xiàng)目辦理才能和與外部團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)歷。經(jīng)過遵循上述流程和注意事項(xiàng)，能夠最大程度地進(jìn)步外包項(xiàng)目的成功率。