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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)中，用戶體驗(yàn)是重中之重，用戶體驗(yàn)的好壞決議了產(chǎn)品的成敗。如何優(yōu)化用戶體驗(yàn)，讓用戶在運(yùn)用產(chǎn)品的過程中取得良好的運(yùn)用感受，這是一切開發(fā)者都在考慮的問題。下面我們就來看看頂級開發(fā)者都是怎樣做的，看看他們的思想方式能否有一些共性。

一、用戶體驗(yàn)思想

頂級開發(fā)者通常都會在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就思索到用戶體驗(yàn)的問題，他們會去理解用戶的運(yùn)用場景，剖析用戶行為，發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn)。依據(jù)對用戶需求的了解，再依據(jù)實(shí)踐狀況停止設(shè)計(jì)和開發(fā)，讓產(chǎn)品在功用設(shè)計(jì)、交互邏輯、視覺作風(fēng)等方面都契合用戶需求。

二、快速迭代

用戶體驗(yàn)是一項(xiàng)不時優(yōu)化的過程，而產(chǎn)品的研發(fā)過程也是一個不時優(yōu)化的過程。

一個好的產(chǎn)品需求閱歷一個較長時間的研發(fā)和優(yōu)化過程，而這些過程是需求足夠多的用戶來運(yùn)用和反應(yīng)才干完成的。

這也就意味著，當(dāng)產(chǎn)品發(fā)布后，需求停止大量的用戶測試和反應(yīng)搜集，而這些工作都是需求破費(fèi)時間和精神的。假如產(chǎn)品不能在短時間內(nèi)得到用戶反應(yīng)，就無法停止下一步優(yōu)化工作。

所以我們在APP開發(fā)時要盡可能地縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，縮短迭代時間。

三、迭代時間越短，效率越高

關(guān)于產(chǎn)品迭代的速度，很多開發(fā)者都很注重，但是怎樣才干加快迭代的速度呢？我們要明白的是，迭代不是一個點(diǎn)，而是一個過程。這就請求開發(fā)者要學(xué)會察看、剖析產(chǎn)品在市場上的競爭力，再經(jīng)過不時地迭代去完善產(chǎn)品，不時地進(jìn)步產(chǎn)品的競爭力。而不是一味地追求速度。

四、快速測試

快速測試是最好的測試，這樣你就能夠在最短的時間內(nèi)考證你的想法能否正確，及時發(fā)現(xiàn)問題及時停止調(diào)整。

測試人員必需要快速地發(fā)現(xiàn)問題，但不是說在代碼中去修正錯誤，而是經(jīng)過一些常規(guī)的手腕去發(fā)現(xiàn)問題。例如經(jīng)過 JIRA、 UIAnalytics等工具去剖析問題，找出關(guān)鍵點(diǎn)并停止調(diào)整。在軟件開發(fā)中，由于時間本錢以及資源等緣由，這方面的投入常常是最少的。所以假如你想要一個好的產(chǎn)品，請務(wù)必停止快速測試。

五、高效協(xié)作

頂級開發(fā)者會運(yùn)用各種方式與別人協(xié)作，比方經(jīng)過語音、視頻會議等方式。他們會將本人的想法與別人分享，并提出改良意見。他們也會與同事溝通，聽取他們的想法，并不時改良本人的設(shè)計(jì)。

在停止協(xié)作時，頂級開發(fā)者都會讓不同部門的人參與進(jìn)來。這樣不只能夠有效地溝通協(xié)作，還能夠從其他方面獲取新的思緒，進(jìn)而改良本人的設(shè)計(jì)。