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跟著互聯(lián)網(wǎng)年代的高速發(fā)展，APP似乎已經(jīng)成為各行各業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)板塊的第一步，但是在日常交流中咱們常常發(fā)現(xiàn)，有不少老板，對于APP開發(fā)這件事，只是“順勢而為”，究竟自己想要做的是什么樣的產(chǎn)品，反倒有些模糊不清，這無疑中就會加大開發(fā)難度，常常導致呈現(xiàn)，在開發(fā)過程中，需求轉變，前功盡棄，甚至開發(fā)出來的產(chǎn)品與自己預期不符等等。

今日咱們來給大家說一下，在開發(fā)APP前，一定要搞清楚的三個問題。

第一問：我的用戶集體是誰?需求有哪些?

明確APP的首要受眾集體是誰，包含年紀、性別、地域、工作、收入水平、日常喜好等等，做出用戶畫像，隨后依據(jù)用戶畫進行商場調研。依據(jù)調研成果深入剖析方針用戶的需求和痛點，經(jīng)過問卷調查、訪談、數(shù)據(jù)剖析等方式獲取用戶反饋，再依據(jù)調研成果確定APP的中心功用，優(yōu)化用戶體會，提高用戶滿意度。

第二問：競爭對手有哪些?相比之下我的特色在哪里?

研討商場上同類型或具有相似功用的APP，了解它們的優(yōu)缺點、商場份額、用戶點評等。并據(jù)此進一步分的潛在的商場機會和可能面臨的威脅，為自己的APP開發(fā)提供學習和參考。

此外，差異化競爭也是在商場上生存的底子，依據(jù)競爭對手的剖析成果，擬定APP的差異化戰(zhàn)略，杰出自己的獨特之處和優(yōu)勢。包含創(chuàng)新的功用設計、優(yōu)化的用戶體會、獨特的品牌形象等，都可以作為自己的特色。

第三問：技能上的完成難度，可行性如何?

這一塊問題，需要跟技能人員交流，依據(jù)APP的需求和功用，選擇合適的技能框架、開發(fā)語言和工具。一起也要兼顧開發(fā)效率、功能優(yōu)化、跨渠道兼容性等要素，擬定合適的解決方案。

可行性評價也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)，在開發(fā)前對APP開發(fā)的技能完成進行可行性評價，包含技能難度、開發(fā)周期、本錢預算等方面的考慮?？纯醇寄芡瓿沙潭扔谧约旱念A期是否契合，有助于確保項目可以在規(guī)則的時間內完成，并合理操控開發(fā)本錢。