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有人說出錢找技能開發(fā)就行了，這么說也沒錯!不光要app開發(fā)完成，還要投入有限的資金，開發(fā)一款對標競品的運營級產(chǎn)品。當然，實際和幻想還是有距離的！只能說好鋼用在刀刃上，把能花的本錢用在核心特色功用上面，完成價值最大化。

咱先看一個不和例子：客戶想做一個五金勞保的供應鏈渠道。我就帶著產(chǎn)品司理到客戶公司聊一聊。有幾家做五金比較好的線上渠道，也都拿到了融資，所以客戶十分看好自己的模式！到了直接開門見山，客戶也十分懂這個產(chǎn)品，許多細節(jié)說的很清楚。產(chǎn)品司理大喜！對接的很happy?；厝サ臅r分在車上一直夸客戶細節(jié)講的清楚。

可問題就出在客戶太懂了！以至于有了點"小聰明"。關(guān)于這個定制app，既想要工期快也想要價格低。所以客戶找到了對標競品內(nèi)部技能，竟然買到了源碼！他想拿這個源碼換皮改改直接運營。客戶的這個"小聰明"必定會吃大虧。一個兼職技能維護三端的代碼，想想就頭大。從版權(quán)到bug再到售后，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都是無解。

這是一個懂產(chǎn)品的客戶，但他絕對不清楚怎樣去開發(fā)一款app開發(fā)。