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移動互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多企業(yè)已經(jīng)知道與體驗到手機(jī)APP價值與優(yōu)勢，也來越多的企業(yè)老板也有不同的商業(yè)想法與模式想經(jīng)過APP來實現(xiàn)。可是，一般中小型企業(yè)不會專門養(yǎng)一個開發(fā)部分去開發(fā)APP，多數(shù)都是找外包公司去開發(fā)的?，F(xiàn)在我就遍及一個小知識，一分鐘了解APP開發(fā)流程：

① 商業(yè)模式整理，需求分析

針對這個商業(yè)模式想法來一場從內(nèi)到外的整理，在此假定用戶需求分析已經(jīng)承認(rèn) , 接下來依據(jù)提煉的真實用戶需求來承認(rèn)產(chǎn)品需求。

產(chǎn)品經(jīng)理將會依據(jù)交流中的相關(guān)材料的word、ppt、jpg等等東西翻譯成邏輯語言，最簡略的就是產(chǎn)出一張產(chǎn)品功能腦圖或許一份功能列表。

② APP原型圖定制規(guī)劃

開端產(chǎn)品功能需求整理清楚之后，產(chǎn)品經(jīng)理繼續(xù)跟進(jìn)，重復(fù)交流承認(rèn)產(chǎn)品原型圖。

一起依據(jù)詳細(xì)的項目需求，會搭配一套產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的泳道圖，常規(guī)的是用axure出一份帶簡略交互的原型，簡略點，用墨刀做一份帶交互的原型。

③ APP界面UI規(guī)劃

風(fēng)格稿會依據(jù)產(chǎn)品需求提供的目標(biāo)用戶類型、客戶傾向、LOGO等信息，以及承認(rèn)做風(fēng)格稿的2-3個頁面的原型圖，來進(jìn)行風(fēng)格稿規(guī)劃。

待風(fēng)格稿承認(rèn)后進(jìn)行內(nèi)頁規(guī)劃，包括規(guī)劃效果、頁面元素、彈出頁面等等

一切頁面規(guī)劃完后會一致發(fā)給客戶做進(jìn)一步交流，然后一致修正優(yōu)化。

④ 項目經(jīng)理&技能負(fù)責(zé)人對接需求

項目經(jīng)理對接上這些需求，第一個作業(yè)是細(xì)化需求，將這些翻譯成技能能更好理解地語言，搭配著原型圖或規(guī)劃稿來舉行技能會議，一致解說新項目的需求。

⑤APP開發(fā)技能計劃 & 架構(gòu)規(guī)劃

技能負(fù)責(zé)人在清楚了解整個項目的需求之后會開端構(gòu)思整個項目的技能計劃，依據(jù)產(chǎn)品需求，提供易擴(kuò)展、可繼續(xù)迭代的技能框架計劃。

⑥項目排期 & 使命分化

一起，項目經(jīng)理在和研制團(tuán)隊交流承認(rèn)后對項目進(jìn)行分化以及排期，以此來保證項目

⑦ 產(chǎn)品研制階段

這個階段就是各端技能按照排期規(guī)劃開端編碼，期間各種對接、調(diào)試。

技能開發(fā)一般需求前端工程師+后端工程師進(jìn)行開發(fā)。

⑧交給測驗階段

測驗工程師基本全程跟進(jìn)，從最前期對接完詳細(xì)產(chǎn)品需求之后就開端編寫測驗用例

然后配合項目各個里程碑節(jié)點進(jìn)行功能測驗和功能測驗，將問題按優(yōu)先級劃分一致反應(yīng)

以上均是理想情況下，一個App開發(fā)必經(jīng)的幾個階段的簡練過程闡明，詳細(xì)執(zhí)行仍然會依據(jù)需求交叉進(jìn)行。不同的項目管理模式或許會有徹底不同的流程過程?？墒菍I(yè)性幾乎是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一原則。